به گزارش خبرگزاری مهر، سومین کارگاه از سلسله کارگاه‌های «روایت یک تجربه» به همت مرکز آموزش مدیریت دولتی با موضوع «زیست بوم مردمی در نهضت احیای واحدهای اقتصادی» با حضور سید امیرحسین مدنی، نماینده دولت در نهضت احیای واحدهای اقتصادی برگزار شد.
در این مراسم سید امیرحسین مدنی درباره تجربه شکل‌گیری نهضت احیای واحدهای اقتصادی گفت: پس از حضور در دولت و معاونت توسعه روستایی و مناطق محروم کشور با توجه به مساله تعطیلی برخی واحدهای اقتصادی به ویژه پس از دوران سخت اقتصادی کرونا و از طرفی نیاز دولت برای رشد ۸ درصدی اقتصاد، با دستور معاون اول رئیس جمهور مسئولیت احیای واحدهای اقتصادی تعطیل و نیمه فعال به اینجانب سپرده شد.
وی ادامه داد: در ادامه کار به فهم مشترک رسیدیم که کشور دچار معضل شده است و نیاز به یک راهبرد زیست بوم دارد و بررسی کردیم که نهضت احیای واحدهای اقتصادی چه ماموریت‌هایی را باید ارائه کند و با چه واحدهایی مواجه هستیم، چه واحدهایی قابل احیا هستند، به چه واحدی می‌گوئیم نیمه تعطیل و یا چه نهادهایی به واحدهای احیاگر کنونی در دولت مشاوره می‌دهند.
مدنی تصریح کرد: یکی از ماموریت‌هایی که تعریف کردیم طراحی یک زیست بوم اقتصادی-اجتماعی بود که این مسئله را تبدیل به مسئله جامعه کند سپس مدتی آمارها و تجربه‌های جهانی را مطالعه و بررسی کردیم؛ به عنوان مثال در آمریکا واحدی ذیل رئیس جمهور وظیفه احیای واحدهای راکد را به عهده دارد اما آمارهایی که در کشورمان وجود داشت خیلی پراکنده بود و بیش از ۵۰ هزار واحد راکد و نیمه راکد داشتیم که تقریباً ۱۲ هزار واحد را تا حال پایش کردیم.
چند درصد واحدها قابلیت احیا دارند
نماینده دولت در نهضت احیای واحدهای اقتصادی گفت: در ابتدا هیچ کتاب، منبع یا دوره آموزشی برای احیا در کشور نداشتیم و به این نتیجه رسیدیم که نمی‌توانیم یک واحد تولیدی را برای احیا رها کنیم و باید راه و روش مدیریت و احیا کردن را آموزش دهیم که البته تمام واحدهایی که تعطیل می‌شوند عمدتاً با توجه به مشکلات مدیریتی و عوامل شکل‌گیری قابلیت احیا ندارند و حدود ۳۰ درصد این واحدها قابل احیا هستند.
وی گفت: در اقتصاد ما سرمایه گذار وجود ندارد و افراد را به بانک می‌فرستیم تا وام بگیرند و با همان روند قبلی مدیریت کنند و نتیجه همان قبلی می‌شود.
وی با بیان اینکه نگاه نهضت برای ما مهم بود و اینکه مردم را هم دخیل کنیم و نگاه رشد داشته باشیم و از سرمایه مردم هم استفاده کنیم، گفت: در مرحله بعد سعی کردیم در نقاط مختلف دولت جبهه‌هایی تشکیل دهیم که یکی از این جبهه‌ها، جبهه مالی بود و ما جبهه تأمین مالی تشکیل دادیم و از صندوق‌های سرمایه گذاری خصوصی نیز بهره گرفتیم.
مدنی ادامه داد: ما میز نهضت احیای واحدهای اقتصادی در بورس و بانک تشکیل دادیم و تصمیم گرفتیم یک پروتکل باشیم برای ادامه این روند و به جای اینکه یک بیمارستان باشیم که درمان می‌کند، سازمانی باشیم که به ده‌ها بیمارستان برای درمان کردن یک پروتکل می‌دهد؛ از طرف دیگر در تکنولوژی خصوصاً در معادن ضعف داشتیم از این جهت شرکت‌های دانش بنیان را به جریان کار وارد کردیم.
نماینده دولت در نهضت احیای واحدهای اقتصادی افزود: فراخوان دادیم برای جذب احیاگر و چند هزار احیاگر جذب کردیم و ۷۰۰ نفر آنها را آموزش دادیم و نقش آنها را در بانک‌ها و ادارات پررنگ کردیم البته ابر احیاگران هم کارشان را دنبال می‌کنند؛ ستاد تسهیل و رفع موانع تولید، ستاد اجرایی فرمان امام (ره)، ای درو، ایمیدرو، بسیج و … و این همکاری بین همه صورت می‌گیرد.
وی با اشاره به موفقیت‌های ویژه نهضت احیا گفت: کل پولی که دولت برای احیای واحدها اقتصادی اختصاص داده بود ۱۰ هزار میلیارد تومان بود و سرمایه‌ای که احیا شده حدود ۲۰۰ هزار میلیارد تومان و این نشان می‌دهد این پول جای درستی استفاده شده است یا مثلاً در صنایع مادر مثل صنعت پتروشیمی توانستیم زنجیره تأمین مالی را راه بیاندازیم و این در صنعت فرش بسیار تأثیرگذار بود.
احیای ۶۵۰۰ واحد تولیدی
مدنی با اشاره به تاکید ویژه رهبر معظم انقلاب، رئیس جمهور و معاون اول رئیس جمهور بر حمایت از تولید داخلی و احیای واحدهای اقتصادی راکد و نیمه فعال و همکاری نهادهای دولتی و اجرایی کشور و همچنین مسئولان قوه قضائیه، گفت: این تلاش‌ها منجر به احیای حدود ۶۵۰۰ واحد کوچک، متوسط و بزرگ در بخش‌ها و حوزه‌های مختلفی اعم از صنعتی، معدنی، کشاورزی، گردشگری و … شده که ۱۴۵ هزار شغل به طور مستقیم و غیر مستقیم ایجاد کرده و حدود ۱۸۰ هزار میلیارد تومان سرمایه از این طریق احیا شده است.
نماینده دولت در نهضت احیای واحدهای اقتصادی اضافه کرد: پیگیری تخصیص تأمین مالی بیش از ۱۰ هزار میلیارد تومان تسهیلات برای واحدهای اقتصادی مساله دار، تأمین بیش از ۶۰ هزار میلیارد تومان منابع مالی از طریق فعال سازی ابزار خرید اعتباری در صنعت پتروشیمی، ایجاد و فعال سازی ابزارهای تأمین مالی از جمله صندوق احیا، تأمین مالی جمعی، تأمین مالی زنجیره تأمین و صندوق در صندوق، تأمین بیش از ۱,۰۰۰ میلیارد تومان منابع مالی مورد نیاز احیا واحدهای اقتصادی از طریق سکوهای تأمین مالی جمعی، پیگیری و به سرانجام رساندن بیش از ۳۰۰ پرونده پیچیده حقوقی و بانکی، شناسایی و آموزش ۷۰۰ نفر احیاگر، طراحی زیست بوم احیا و راه اندازی سامانه رصد و تحلیل واحدها که در آن آمار و جزئیات ارائه شده از سوی نهادهای اجرایی از واحدهای نیمه فعال، راکد و احیا شده سراسر کشور درج شده است؛ از دیگر اقدامات انجام شده در نهضت احیای واحدهای اقتصادی بود.
